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總經(jīng)理辦公會(huì)議制度

一、公司實(shí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制度?？偨?jīng)理辦公會(huì)議是總經(jīng)理部署安排協(xié)調(diào)解決公司日常經(jīng)營管理工作的主要工作程序，是總經(jīng)理行使職權(quán)、履行職責(zé)的主要組織形式?？偨?jīng)理辦公會(huì)議由綜合辦公室負(fù)責(zé)記錄，并及時(shí)報(bào)出會(huì)議紀(jì)要。

二、總經(jīng)理辦公會(huì)議分為例會(huì)、專題會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。例會(huì)一般每月召開一次，也可根據(jù)具體情況增減。例會(huì)出席人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理；列席人員：綜合辦公室主任。專題會(huì)議出席人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理；列席人員：綜合辦公室及與議題有關(guān)的部（室）負(fù)責(zé)人。臨時(shí)會(huì)議可根據(jù)實(shí)際適時(shí)召開。

三、總經(jīng)理辦公會(huì)議的主要內(nèi)容

1、討論擬定公司年度工作計(jì)劃；

2、研究制定落實(shí)董事會(huì)決議的具體實(shí)施辦法；

3、討論擬定公司經(jīng)營、管理、發(fā)展等重大事項(xiàng)的方案，公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置以及干部任免，專業(yè)技術(shù)崗位的申報(bào)、聘任；

4、聽取公司參、控股企業(yè)董事、監(jiān)事的工作匯報(bào)；

5、各部（室）匯報(bào)工作情況，議定協(xié)調(diào)各有關(guān)部（室）共同執(zhí)行的有關(guān)事項(xiàng)；

6、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神、議定貫徹執(zhí)行的意見，議定召開的各項(xiàng)會(huì)議；

7、討論公司日常工作管理、行政后勤管理；

8、研究上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的重大事項(xiàng)的處理，需上傳下達(dá)的內(nèi)容以及其他需由經(jīng)理辦公會(huì)議研究、議定的其他問題。

四、總經(jīng)理辦公會(huì)議題的確定

1.總經(jīng)理辦公會(huì)議議題由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部（室）負(fù)責(zé)人提出，列好提綱，分清主次，部門需出具初步擬辦意見，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

2.凡屬總經(jīng)理、副總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)能解決的問題，不提交總經(jīng)理辦公會(huì)研究。綜合辦公室負(fù)責(zé)于開會(huì)前三個(gè)工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)征徇、匯總辦公會(huì)議的議題，最后由總經(jīng)理審定。

五、總經(jīng)理辦公會(huì)議事要求

1、總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理主持召開，總經(jīng)理外出或有特殊情況不能主持時(shí)，可委托副總經(jīng)理主持召開。

2、各部（室）負(fù)責(zé)人因故不能列席會(huì)議的，要提前向綜合辦公室請(qǐng)假，并報(bào)回委托列席會(huì)議人員名單。

3、議題由分管副總經(jīng)理或有關(guān)部（室）負(fù)責(zé)人按協(xié)調(diào)意見匯報(bào)，匯報(bào)發(fā)言要簡潔，匯報(bào)時(shí)間一般控制在十五分鐘以內(nèi)。有涉及具體問題需要進(jìn)一步說明的，相關(guān)部（室）可簡要說明情況。

六、本制度自2018年12月18日起執(zhí)行。